凯发k8官网首页凯发手机娱乐app下载k8凯发国际凯发ღ★！不锈钢加工ღ★，凯发手机appღ★，凯发手机appღ★。免调质耐磨钢ღ★。2月15日ღ★，攀长特轧钢厂扁钢作业区机器轰鸣ღ★，一件件用于生产重型燃气轮机核心部件的叶片钢扁材正有序下线ღ★。“从去年开始ღ★，我们就为被誉为‘制造业皇冠上的明珠’的重型燃气轮机供货了ღ★。”该厂厂长蒋光皓说ღ★，刚刚过去的2022年是值得轧钢人骄傲的一年ღ★：高端产品特钢产量居近年来第一ღ★，产品升级取得明显成效ღ★；质量损失ღ★、主要设备故障率等指标创历史最优ღ★；钛及钛合金“以轧代锻”开坯ღ★、斜轧穿管等技术瓶颈被成功打通ღ★，推进了攀钢打造钛金属现代产业链链长的步伐ღ★。

　　作为攀长特核心生产单元ღ★，该厂种种创历史最好纪录的图景ღ★，折射出600余名干部职工奋力打造国内一流特钢轧制生产单元的英姿ღ★。因成效突出ღ★，该厂获评“2022年度鞍钢集团先进单位”“2022年度攀钢先进单位”ღ★。

　　1月份ღ★，初轧ღ★、扁钢ღ★、挤压ღ★、精管4大作业区自炼钢产量均超额完成月度目标ღ★。其中ღ★，完成薄板专项产品供坯152.923吨ღ★，创历史新纪录ღ★，为实现“‘特钢做特’ღ★，推进专项产品和钛特结合重大突破ღ★，开启高质量建设一流特钢新征程”的奋斗目标迈出了坚实一步ღ★。

　　自去年深入开展降本增效工作以来ღ★，该厂各作业区在产能提升方面效果十分明显ღ★。该厂认真梳理产量指标ღ★、合同资源ღ★、产线运行等情况凯发k8国际ღ★，对标同行业先进指标凯发k8国际ღ★，通过深入推进计划值管理ღ★、优化产能提升措施ღ★、开展在制品降库行动ღ★，有效破解了制约生产组织ღ★、作业效率ღ★、降本挖潜等方面存在的问题ღ★。

　　“新的‘作战图’ღ★，既能够让作业区第一时间掌握当班运行情况ღ★，准确复盘当天生产ღ★、用料等情况ღ★，还能够让班组职工明晰当班生产任务ღ★。”鞍攀两级集团标兵凯发k8国际ღ★、扁钢作业区三横班倒班作业长于学斗说ღ★。如今ღ★，能够像镜子一般清晰“照出”降本等生产指标全过程控制的“横班制计划值管理”体制ღ★，为该厂降本增效奠定了坚实基础ღ★。

　　加大各条产线统筹作战力度ღ★，是保障该厂降本增效工作达标的又一稳定器ღ★。该厂生产技术质量室充分发挥高效配置ღ★、统筹协调作用凯发k8国际ღ★，紧密联系上工序单位凯发k8国际ღ★，科学制定资源保障ღ★、产品质量ღ★、排产计划等重点工作方案ღ★，做好有效降低采购成本ღ★、降低和消化前端不良产品等工作ღ★。2022年ღ★，该厂在夏季高温限电等不利生产因素影响下ღ★，完成系统量化降本9744万元ღ★，预算指标完成率126%ღ★，累计完成费用降本1245万元ღ★，完成目标值125%日本1卡2卡3卡区ღ★。

　　“2022年ღ★，扁钢产线高端产品月均占比同比提升1.7%凯发k8国际ღ★，初轧直轧厚扁量同比提升22%ღ★，高端叶片钢量同比提升240%ღ★，轧钢厂高附加值产品产量明显提升ღ★，利润指标显著提高ღ★，技术创新能力取得长足进步ღ★。”该厂生产技术质量室负责人江胜利告诉记者ღ★，持续创新新技术ღ★、研发新产品ღ★，为优化轧制品种结构和提升制造系统保障能力提供了支撑ღ★。

　　该厂坚持将持续提高市场服务能力ღ★、加快新产品开发列为全年“重头戏”ღ★。成立新产品开发专项攻关小组ღ★，汇聚科研院所ღ★、研发机构等力量ღ★，针对市场需求极高的航空航天ღ★、石油石化凯发k8国际ღ★、新能源汽车等领域ღ★，大力开发高性能新材料工艺技术ღ★，全力推进轧钢工序初轧日本1卡2卡3卡区ღ★、扁钢ღ★、挤压ღ★、精管4条产线设备工艺升级改造ღ★。如今ღ★，该厂TA3球扁材和A940球扁钢的生产试验已取得重大突破ღ★；钛及钛合金工艺路径瓶颈问题被打通ღ★，多个系列的钛及钛合金管材试制获得成功ღ★，具备批量生产条件日本1卡2卡3卡区ღ★，产品各项性能得到用户认可日本1卡2卡3卡区ღ★，已能够满足高端用户需求ღ★。2022年ღ★，该厂高附加值产品和专项产品较前年增长16.5%ღ★，重点专项产品增长109%ღ★。

　　面对供销剪刀差持续扩大ღ★、设备老化严重影响新产品迭代ღ★、高温限电导致停产等诸多困难ღ★，2022年ღ★，轧钢厂靠什么走出“沼泽地”ღ★，提升盈利水平？通过改革激发活力和动力ღ★，成为该厂干部职工共识ღ★。

　　该厂狠抓劳动ღ★、人事ღ★、分配制度改革ღ★，整合了前身为西南钢管厂的精管作业区ღ★，干部职工全体起立ღ★，竞聘上岗日本1卡2卡3卡区ღ★，促使生产力大幅提高ღ★。全面梳理生产经营中的痛点ღ★、难点ღ★、堵点问题ღ★，针对精管产线过程管控过长ღ★、监管流程无闭环管理等自身短板ღ★，通过完善激励约束机制ღ★、优化人力资源配置ღ★、深化E考核全员管理模式等一系列改革ღ★，实现了精管作业区大幅减亏ღ★。

　　“三项制度改革后ღ★，作业率显著提升ღ★。”挤压作业区区域工程师黄新琼说ღ★，按照“人员精干ღ★、管理高效”的发展要求ღ★，作业区大力实施市场化经营承包制ღ★，通过明确业绩指标考核日本1卡2卡3卡区ღ★，“想干事ღ★、能干事ღ★、干成事”的职工越来越多ღ★，作业区发展潜力全面释放ღ★，承包经营利润同比增长56%ღ★，产品毛利同比增长123%ღ★，提前一个月超额完成全年利润奋斗目标ღ★。扁钢作业区成功创建攀钢“A级”示范作业区日本1卡2卡3卡区ღ★，获攀长特五制配套管理推进先进单位称号ღ★；模具扁钢产线项目获攀长特最优工厂（产线）推进先进单位二等奖ღ★。

　　进入2023年以来ღ★，该厂围绕提质ღ★、增效ღ★、调品和新线建设ღ★，推出强有力组合拳ღ★，全力提升运营质效ღ★，积极为攀钢打造钛金属现代产业链链长ღ★，成为鞍钢集团建设世界一流企业的战略支撑极贡献力量ღ★。